MARKETING Y VENTAS

ANÁLISIS Y GESTIÓN

MARKETING Y VENTAS

ANÁLISIS Y GESTIÓN

Arquitectura colegiada.

Pricing Institute no es una marca personal.
Es una estructura de pensamiento aplicada.

El instituto reúne especialistas con experiencia ejecutiva real en pricing, rentabilidad y transformación organizacional. 
Cada experto fortalece una dimensión distinta del sistema. 

Experiencia que converge.

Nuestro trabajo no depende de una sola perspectiva.

Integra:

  • Estrategia y dirección
  • Gestión comercial
  • Rentabilidad y P&L
  • Negociación y cadena de suministro
  • Gobernanza organizacional

El objetivo no es acumular perfiles. 
Es fortalecer decisiones. 

José Rafael Mirabal
Fundador — Pricing Institute

Especialista en gestión estratégica de precios y creador del Value Management Framework® y Pricing Canvas®.  

Desde 2012 ha trabajado con organizaciones en América Latina ayudando a estructurar decisiones de precio como sistema de gestión del valor. 

Ha intervenido en más de 1.800 organizaciones en 47 industrias y 29 países.  

Su enfoque integra estrategia, operación y liderazgo bajo un mismo marco estructural. 

Genaro Espinosa López
Experto de Pricing Institute
Especialista en cadenas de suministro

Consultor en pricing estratégico con especialidad en cadenas de suministro con mas de veinte años de experiencia en empresas multinacionales y organizaciones complejas en México. 

Su trayectoria combina liderazgo ejecutivo y diseño de estrategias comerciales en contextos de alta complejidad organizacional. 

Dentro del instituto, participa en procesos de diagnóstico y diseño de estructuras de pricing, fortaleciendo la alineación entre dirección, comercial y operación. 

Sebastián Zanoni
Experto de Pricing Institute
Especialista en áreas de compra
Consultor Experto en Pricing y Gestión Comercial

Especialista en rentabilidad y gestión comercial con especialidad en áreas de compra con más de 25 años de experiencia en retail y servicios financieros. 

Su experiencia integra decisiones de pricing, compras, margen y rotación bajo presión competitiva real.  

Aporta una perspectiva operativa y ejecutiva en procesos de implementación y gobernanza del pricing. 

No somos instructores.
Somos estructura aplicada.

En procesos de diagnósticoformación o implementaciónel instituto actúa como una arquitectura integrada. 

Cada experto interviene según la dimensión crítica del desafío organizacional. 

El foco no está en la persona.
Está en el sistema.

La experiencia individual es valiosa.
La estructura colectiva es decisiva.