Una intervención estratégica para directorios, gremios y líderes
empresariales que necesitan elevar la conversación sobre valor y decisiones.
En la mayoría de los eventos se habla de ventas, innovación o competitividad.
Pero rara vez se cuestiona cómo se decide el precio que sostiene todo lo demás.
Esta conferencia abre esa conversación con estructura, claridad y aplicación real.
Presencia activa en América Latina
Valor y competitividad
Rentabilidad sostenible
Innovación monetizable
Decisiones alineadas
El contenido surge de años observando el mismo patrón repetirse en múltiples industrias:
El precio se discute en todas las áreas,
pero rara vez se gobierna como sistema.
El enfoque integra experiencia internacional, trabajo con organizaciones en América Latina y el desarrollo del Value Management Framework®.
No es teoría aislada.
Es práctica estructurada.
45–120 minutos
4-8 horas
1-2 dias
Dirigido a:
Lo que suele ocurrir después
Fundador de Pricing Institute y creador del Value Management Framework®.
Desde 2012 ha trabajado con organizaciones de distintos tamaños, ayudando a estructurar decisiones de precio como sistema de gestión del valor.
Su enfoque conecta estrategia, operación y liderazgo bajo
una misma arquitectura de decisión.
Cuando una organización reúne a sus líderes para hablar de crecimiento, innovación o competitividad, la conversación sobre precio se vuelve inevitable.
