MARKETING Y VENTAS

ANÁLISIS Y GESTIÓN

MARKETING Y VENTAS

ANÁLISIS Y GESTIÓN

Programas especializados en Pricing
para retos especificos.

Cuando el desafío es concreto,
la intervención también debe serlo.

Estos programas profundizan en dimensiones críticas del sistema de pricing: 
estrategia, descuentos, negociación, análisis y liderazgo.  

Cada uno se desarrolla bajo el Value Management Framework® 
y puede implementarse de forma independiente o como parte de un plan mayor. 

Formación Ejecutiva Especializada Por área y cargo, diseñada para líderes

Empieza por el reto que hoy está afectando tu desempeño.

No todos los problemas de pricing son iguales.
Algunos requieren intervención estratégica. 
Otros disciplina operativa. 

Identifica el reto que está impactando tu organización ahora. 

Necesito redefinir mi estrategia de precios

El mercado cambió.
La competencia presiona.
Los márgenes se erosionan.

Trabajamos posicionamiento, lógica de valor y arquitectura estratégica

Los descuentos están destruyendo margen

Las promociones se volvieron rutina.
El equipo comercial depende del descuento.

Intervenimos gobierno comercial y disciplina de pricing

Necesito redefinir mi estrategia de precios

El equipo negocia sin marco común.
Cada vendedor decide distinto.

Programas enfocados en negociación basada en valor.

Tomamos decisiones sin datos claros

Existen números,
pero no criterio compartido.

Intervenimos análisis, indicadores y gobernanza de decisiones.

Liderazgo y gobernanza del pricing

El precio se discute en todas las áreas,
pero nadie lo lidera.

Programas enfocados en liderazgo
transversal y cultura de pricing

Necesitamos vender y defender mejor el precio

El equipo negocia sin marco común.
Cada vendedor decide distinto.

Programas enfocados en negociación basada en valor.

Promocion_de_Precios

PROMOCIÓN DE PRECIOS

Ideal para gerentes de marketing y equipos a cargo de la comunicación y promoción de productos y servicios

1 CURSOS

Liderazgo_de_Precios

LIDERAZGO DE PRECIOS

Ideales para directores, CEO's y gerentes a cargo del negocio y/o la empresa.

1 CURSO

Estas son algunas de las más de 1.800 organizaciones en Latinoamérica que hemos acompañado con nuestras certificaciones y programas”

Layher
Symthon
Real-Madrid
RTS
Tucapel
Polpaico
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CCCR Logo_Negro
Layher
Symthon
Real-Madrid
RTS
Tucapel
Polpaico
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Estos programas no funcionan aislados. ​

Cada especialización profundiza una dimensión crítica, 
pero todas forman parte del mismo sistema estructural. 

Puedes:  

  • Resolver unretoespecífico 
  • Capacitara un equipo completo 
  • Integrarlodentro de un programa organizacional 

El objetivo no es resolver un síntoma. 
Es fortalecer una capacidad. 

Formatos disponibles

  • Programas en línea (on-demand) 
  • Cohortes en vivo 
  • Talleres aplicados
  • Formación para equipos internos 
  • Adaptaciones a medida 
  • Integración en planes organizacionales 

No todos los formatos aplican a todos los retos. 
La profundidad depende del contexto. 

Programas ideales para cuando el precio impacta más de un área en la empresa.

Nuestros programas suelen ser implementados por: 

  • CEOs y dueños
  • Directorios
  • Gerencias comerciales
  • Equipos de ventas 
  • Marketing
  • Finanzas
  • Operaciones
  • Equipos de pricing
  • Liderazgo transversal 

Porque el precio no es solo una decisión comercial. 

Es una decisión organizacional. 

Empieza por el reto correcto.

Si el desafío es específico, 
intervén la dimensión adecuada con profundidad.