MARKETING Y VENTAS

ANÁLISIS Y GESTIÓN

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ANÁLISIS Y GESTIÓN

¿Tu empresa está dejando dinero sobre la mesa?

Nuestro Diagnóstico de Pricing revela oportunidades de rentabilidad, errores invisibles y
fortalezas mal aprovechadas. No se trata de subir precios: se trata de mejorar cómo los defines,
los comunicas y los defiendes.

Evalúa lo que no estás viendo Mejora lo que.
ya haces bien.

El Diagnóstico de Pricing es una herramienta estratégica diseñada para dueños, gerencias generales y directorios. Te entregamos una visión completa de cómo tu empresa define, gestiona y monetiza su propuesta de valor. 

Incluye: 

  • Evaluación de 6 áreas clave que afectan tus precios y márgenes 
  • Participación de todo el equipo gerencial
  • Análisis interno + benchmarking de capacidades
  • Informe confidencial con hallazgos y ruta de acción

Diagnóstico profundo. Resultados accionables.

Detectamos fugas de rentabilidad y te mostramos cómo capturar mejor el valor que ya entregas. Evaluamos las 6 áreas que más impactan tu estrategia de precios:

  1. Estrategia de precios
  2. Políticas comerciales
  3. Negociación y defensa de valor
  4. Análisis y monitoreo de precios
  5. Organización interna y capacidades
  6. Sistemas, herramientas y datos disponibles

Cobramos menos cuando no entendemos el valor que entregamos.

Nuestro diagnóstico te muestra cómo cambiar eso.

Descubre si estás cobrando lo que realmente vales

Empresas reales. Resultados medibles.

Hemos trabajado con fabricantes, distribuidores, retailers, startups y grupos corporativos. 
En todos los casos, el diagnóstico fue el primer paso hacia mejores decisiones comerciales y más rentabilidad.

Una empresa industrial con operaciones en LATAM descubrió que 5 segmentos clave estaban mal atendidos. Reorganizó su portafolio y rediseñó sus precios.

Resultado: +17% en margen bruto sin subir precios.

“No sabíamos que nuestro problema no era de ventas, sino de cómo estábamos cobrando.”

Gerente General, empresa manufacturera 

“El diagnóstico reveló conflictos internos que estaban saboteando nuestra rentabilidad.”

Directora Comercial, grupo de retail

“No sabíamos lo que era pricing hasta que lo vimos aplicado en nuestra realidad.

CEO, empresa tecnológica

¿Cómo funciona el diagnóstico?

Fases: 

  1. Reunión inicial – Comprendemos tu negocio (1h) 
  2. Aplicación del DEMP – Encuesta interna a gerencias (2 semanas) 
  3. Análisis y benchmarking – Evaluamos tu nivel frente a mejores prácticas 
  4. Informe ejecutivo – Reunión de entrega con dueños o directorio (1.5h)

    Duración total: 3 semanas 

    Modalidad: 100% remoto | Confidencial | Alta dirección 

¿Tienes preguntas? Aquí respondemos.

¿Qué incluye el diagnóstico?

Un análisis integral de tu estrategia de precios, políticas, negociaciones, capacidades internas y sistemas.

¿A quién va dirigido?

A empresas que quieren crecer con rentabilidad: dueños, CEO, gerencias generales, comerciales, financieras y de operaciones.

¿Cuál es el costo?

Depende de la industria, el negocio, lo que vende y el equipo a cargo. Agendemos una reunión para darte una propuesta ajustada a tu empresa.

¿Qué pasa después?

Te entregamos un informe con prioridades estratégicas y, si deseas, te ayudamos a implementarlas con nuestro equipo de expertos.

Tu negocio ya entrega valor. Nosotros te ayudamos a cobrarlo mejor.

No se trata de vender más, sino de ganar más por lo que ya vendes. 
 Nuestro diagnóstico te muestra cómo.